- 「P.Fドラッカーの教え」を体得
- 東証プライム大手運送会社21年の経営管理者の経験
- 真摯な姿勢と丁寧な支援
経営顧問・相談
事業全体を丁寧に把握し、的確なご提案をしていきます
(手順)
⑴ 社長の「志」「考え」「戦略」のヒアリング
⑵ 経営数値の確認、分析
⑶ 幹部、管理者へのヒアリング
⑷ 現場視察・社員へのヒアリング
⑸ 課題の抽出
⑹ 実行策のご提案 ・提案、見積・契約締結
⑺実行案に基づくサポートの実践
- 会社特色
- 融通が利くこまめな対応計画〜実施まで対応
- 開業年「.(年)」
- 得意業界
- 運輸業その他全般
- 得意業務
- 経営診断・経営改革支援経営計画書・事業計画書
- 顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
- 50000 円
- 対応方法
- 月1回訪問調整可能
- 実績
- 大手運送会社 等
⑴組織提案
⑵会議体整備 会議参加
⑶管理者教育
⑷営業所巡回
- 特徴
- 経営者懇談、幹部、管理者へのヒアリング、現場視察等を実施し、全体像を把握の後、的確な提案を致します
- 備考
対応地域
実績・事例
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経営全般のサポート
——- 業種
- 物流・運送
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
経営者懇談、幹部管理者へのヒアリング、全国各地の営業所への訪問、営業所長へのヒアリングを行った後、課題を抽出し、その課題を経営者へ報告すると同時に、組織提案、各幹部や管理者とのタテとヨコのコミュニケ …
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初任経営者の教育・支援
——- 業種
- 食料・飲料メーカー
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
初めて社長をする際の基本、心得等を教育行っている ・経営者に必要な知識 ・経営理念策定の新 ・マーケティングとイノベーションとは ・人と仕事のマネジメント ・組織マネジメント ・差別化と集中戦略等 戦略的 …