- 全国各地の加盟企業様とともに約800店舗を運営
- 40年続くFC本部のノウハウと運営力・企画力
- データベースマーケティングを生かした分析力
書店の運営効率化・人時生産性の向上を図り、収益改善を実現する書店業務コンサル
書店業務コンサルでは書店運営における作業構成比の8 割を占める「ルーチン作業」及び「手待ち時間(アイドルタイム)」の効率化により「正味作業の時間捻出と作業設計」で売上・粗利拡大、もしくは「人件費の適正化」により収益改善を実現します。
さらに、チームの目標を可視化、協業範囲を拡大することで、チームコミュニケーションも活性化。スタッフの仕事への意識や、やりがいを高める働きも果たし、エンゲージメント向上にもつながります。 ※正味作業とは…売上を作るアクション
- 会社特色
- こまめな対応企画力重視ノウハウが充実
- 開業年「.(年)」
- 得意業界
- サービス業小売業
- 得意な改善対象
- 店舗業務改善
- 得意業務
- 分析・診断改善計画の策定技術指導
- 実績
- 特徴
- 成果を生み出す5つの仕組み+@効果
①標準化
②多能化
③見える化
④課題の定量化(綿密な調査と課題分析)
⑤習慣化(継続する力)
●+αエンゲージメント向上(働きがい)
- 備考
- 1取組あたり「最低保証」50万円or「達成報酬額」を比較し、大きい方を採用お支払いいただきます
ロジック:達成報酬額:※作業人時削減額×50%×6カ月
└作業人時削減額=(事前調査作業時間‐終了後作業時間)×平均時給