畑　俊貴央

大阪府大阪市北区浪花町1-18　シンコーメゾン扇町802号室

柔軟で本質的な課題解決が可能
お客様の課題に沿った提案・コンサルが可能
主体的にプロジェクトを進めるため丸投げ可能

利益拡大・コスト削減のための経営戦略立案・事業計画策定および実行支援

当社は、企業の利益拡大とコスト削減を目指し、戦略的な経営支援と事業計画の策定から実行までを包括的にサポートします。以下が具体的な業務内容です。

経営戦略の立案
市場データや競合分析に基づき、収益性を高めるビジネスモデルや差別化戦略を提案し、企業が持続的に競争優位を確保できるよう支援します。

事業計画書の策定
目標達成のための具体的な事業計画を作成し、売上やコスト管理、資源配分を最適化。実行可能なアクションプランを用意し、ビジネスの方向性を明確化します。

利益拡大施策の設計と実行支援
業務効率化やコスト削減のためのプロセス改善を提案し、組織体制を最適化。収益拡大のためのマーケティング戦略や製品改良もサポートします。

プロジェクト管理と進捗モニタリング
戦略実行の進捗状況を定期的に確認し、KPIを用いた成果測定と必要な調整を実施します。

組織変革とリソース最適化
リーダーシップ育成やリソース管理、業務プロセスの最適化を通じ、組織全体が一貫した戦略実行体制を築きます。

会社特色: 融通が利く企画力重視ネットワークが広い

開業年「.(年)」

得意業界: 情報通信業サービス業飲食業

得意分野: 事業計画策定人員戦略・計画の策定計画実現への支援

対応業務: 環境（ＳＷＯＴ）分析支援売上計画の作成

料金例「事業計画作成の料金例.(円)」: 300000 円

特徴: 対象企業の市場データや競合分析を徹底的に行い、潜在的なビジネス機会や収益性を見極めることから始めます。これにより、科学的なアプローチに基づいた意思決定を支援し、的確な成長戦略を構築します。

次に、特定の市場で差別化されたポジショニングを実現するため、ターゲット市場を深く掘り下げ、企業の強みを最大限に活かせる独自の価値提案を設計します。企業内部の体制にも重点を置き、リーダーシップの強化や業務プロセスの最適化、リソース配分の見直しなど、組織全体が成長戦略を実行するための強固な基盤を整えます。

中長期的なビジョンに基づく戦略を構築することで、持続的な収益を生み出し、企業の成長が一過性のものに終わらないようサポートします。そして、戦略立案だけでなく、実行段階でのフォローアップも欠かさず行い、計画の進捗や実績に基づいた戦略の調整を実施します。定期的なKPIのモニタリングやフィードバックを通じて、設定した目標に向けて確実に進むための指針を提供し、企業が期待する成果を得られるよう支援するのが本サービスの特徴です。