株式会社flagline

■業務改善の戦略立案
クライアントの現状と課題を分析し、業務プロセスの効率化や業務改善を図るための戦略を立案。生成AIを活用し、作業時間の短縮やリソースの最適化を目指します。

■生成AI導入の企画と支援
業務内容に応じて最適な生成AIツールを提案・導入し、クライアントがスムーズにAIを利用できる環境を整えます。導入の際には、社内インフラとの連携や初期設定、運用指導も行います。

■AIトレーニングとサポート
現場の営業担当者やサポートスタッフが生成AIを効果的に活用できるよう、AIツールの使い方をトレーニング。また、各自が業務にAIを取り入れやすくするための継続的なサポート体制を構築します。

■ヒューマンマネジメント支援
人材の成長とAI活用を両立させるため、現場リーダーや管理職に対し、AIと人材のマネジメント手法を指導。組織全体がAIのメリットを最大限に活用できるよう、モチベーション向上やチームワークの強化を支援します。

■生成AI活用の最適化
AIツールを日々の業務に取り入れる中で、生成AIの効果を最大化するための改善提案を行います。例えば、生成AIによるデータ分析やレポート作成の自動化により、業務の効率化をさらに進めます。

■生成AIの効果検証と改善
導入後の生成AIの効果を定期的に検証し、課題や改善点を特定してフィードバック。業務プロセスに合わせたAIの最適化を続け、成果の継続的な向上を図ります。

■組織文化へのAI統合サポート
生成AIの導入が企業文化に溶け込むよう、全社的な啓発活動やマネジメントへの支援を行います。生成AIが社内でポジティブに受け入れられるよう、導入初期から運用定着まで伴走します。

■成果向上のための指導と伴走支援
ヒューマンマネジメントの経験を活かし、社員一人ひとりがAIを活用して成果を最大化できるよう、定期的なフィードバックや目標設定のサポートを行います。