- 最悪な時にも最善を尽くす人
- 黒字化は当たり前(キャッシュリッチ)
- 差別化した新規事業の立ち上げ
人事・評価制度構築
人事処遇制度は賃金制度も含めて毎月、給与として社員様に実感していただくことのできる機能を持っています。年に少なくても12回の接点が生じます。
それだけに等級制度、評価制度及び賃金制度は慎重に設計する必要があります。
また社風を変えていくことのできる数少ない社内のしくみになりますので
今までの社風、財務諸表や経営者の想い、ビジョン、ミッションも同時に整理していきます。
人事制度で社員が変わった、社風が変わった、売り上げがあがったなど大きな変革を生んでいくことのできる制度をご一緒に製作しましょう。
- 会社特色
- 実績が豊富ノウハウが充実責任感が強い
- 開業年「.(年)」
- 1996 年
- 得意業界
- 製造業サービス業全般
- 得意業務
- 人事制度構築給与体系構築退職金制度構築
- 顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
- 300000 円
- 対応方法
- 月1回訪問調整可能
- 実績
- 人事処遇制度構築は50社以上、経営コンサルティング会社時代は社内講師として
社内の人事処遇制度構築チームを推進
退職金制度、役員報酬制度構築も得意です。
DC(確定型拠出年金)も実績あり。
- 特徴
- 人事処遇制度構築は会社の風土を変えていく、作っていくとても大切な制度構築になります。
中途半端な構築はのちにリスクにもなるのでより慎重に構築しています。
経営がわかる人材がわかる数字(財務)がわかるコンサルによる制度構築
- 備考