カグチ経営コンサルタント

　経営プランは、トップの経営方針に基づき、商品開発、製造、営業、人事など、各部門担当が考えたワクワクするようなアイデアを織り込んだ戦略を総合的に編み上げたシナリオです。その策定手順にワークショップを活用します。
　35年もの間、経営プラン策定の支援を通し、いくつもの企業の内側から診えてきたのは、たとえ良いプランができたとしてもトップと従業員との間に良い関係ができていなければそのプランは機能せず、時間とともに機能停止状態に陥る、一方良い関係にある組織ではたとえ不十分なプランであったとしてもメンバー自らが、自己増殖的に機能強化を図っているという事実です。ワークショップは「良い関係 イコール プランの共有化」を図るのに役立ちます。

　経営戦略・プラン策定は基本的に3か月から6か月の期間を要していますが、
「戦略・プランを策定する動機」「ニーズ」「期間」「時間の確保(特に従業員の時間）」「費用」を事前に打ち合わせさせていただき、クライアントのご要望に適った見積のご提案をさしあげます。