ヒューマンスキルテクノロジーズ

日本企業における次期担い手不足は深刻化し、平均しても、毎年、幹部候補社員ひとりあたり、100万円近くが、その育成のために投じられています。

また、多くの企業で選抜型のセミナーなどが開催され、上述の100万円とは別に、それらセミナーに参加する時間や、リポート作成の工数、コーディネート役である、人材開発スタッフの工数などを考慮すれば、恐らく実際には、ひとりの幹部候補に数百万円を毎年投じていると思われます。

しかし、実態を見れば、10年余にわたる努力にもかかわらず、未だに幹部候補は育たず、相変わらず質的にも，量的にも不足しているのが、DATAからもハッキリしております。

これには明確な理由があり、これを考察することなく、未だに多くの企業様で、誤った幹部候補育成が行われておりますが、成果が得られる筈がありません。

例えば、殆どの場合、選抜型で行われている当該教育ですが、その選抜は客観的で、確かにセンスと力のある方が選抜されているでしょうか。

そもそも、ここが正しく行われていない中で、着実に経営幹部が育つことを期待することに無理があります。

更に、仮に能力のある方が選抜されているとした場合、何故現実に幹部候補が育ってこないのでしょうか。
これも然り、経営センスを獲得するのに、さほど必要とされない経営管理工学を深化させて勉強させたり、単なる座学やセミナーでのお勉強で終わっているからではないでしょうか。


弊社は、こうした、一つ一つの問題を放置せず、本当に人が育つための意味あるプロセスを形成してアプローチをかけます。

社員様が苦労して稼いだお金です。一人当たりの幹部候補社員に、年間何百万円も投じて、人が育たないような無駄はあり得ません。
当社では、確実に人が育つことをお約束しております。