ヒューマンスキルテクノロジーズ

プレイングマネージャが重宝されてきた結果、本来のマネジメントではなく、日々の仕事や出来高管理に翻弄しておられる管理者も日本では珍しくありません。

矢継ぎ早に飛び込んでくる打ち合わせで、殆ど職場にも不在のまま毎日が終わってしまう方も多く、自分の職場が何のために存在しているのかなど、考える暇もないというのが実態となっていらっしゃる方もおります。

そんな忙しい皆さんだからこそ、この研修では、日々の忙しさから一旦離れ、まずは組織やその成果とは何か、マネジメントとは何かを考えて頂きます。

管理職も様々な階層がございますので、それぞれの階層に合わせてたマネジメント教育を構成することが必要です。

まずは初任者を中心に、サーベイツールなどを活用し、自職場の現実に気付くとともに、自らのマネジメントスタイルを客観視することで、現状打破に何が必要かをつかみ取って頂きます。

中級のマネジメント向けには、自らの職場のミッションやビジョンを探索して頂き、長期的な種まきテーマを各段に増やし、将来に向けた活動に軸足を移すきっかけを作って頂きます。

また、上位のマネジメント層には、経営的な視座で、会社全体の利益に焦点を当てることの重要性と、個別最適の恐ろしさを知覚して頂き、全体最適の為の糸口をつかみ取って頂きます。

いずれも、単なる座学ではなく、ツールを用いた分析や、特殊な演習教材を用いたシミュレーション体験など、他社様のサービスでは味わえないスキル獲得をお約束致し、職場が変わる。組織が変わることを実感頂けます。