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■業務の可視化ができていない
■リカバー策が出てこない
■成果が不明
これらの課題を解決するために、Googleスプレッドシートを活用して業務の可視化と自動化を行い、生産性を向上させます。具体的には、以下のような取り組みを行います。

まず、業務の可視化については、Googleスプレッドシートを用いてデータの整理と分析を行います。各業務の進捗状況や担当者、期限などを一目で把握できるようにし、業務の透明性を高めます。これにより、どの業務がどの段階にあるのか、誰が担当しているのかを明確にし、業務の進行をスムーズにします。

次に、リカバー策の策定については、スプレッドシートの自動化機能を活用します。例えば、特定の条件が満たされた場合にアラートを発生させる仕組みを導入することで、問題が発生した際に迅速に対応できるようにします。また、過去のデータを分析し、類似の問題が発生した際の対応策を事前に準備することで、リカバー策を迅速に実行できるようにします。

さらに、成果の可視化については、スプレッドシートを用いてKPI（重要業績評価指標）を設定し、定期的に成果を評価します。これにより、各業務の成果を定量的に把握し、どの業務がどの程度の成果を上げているのかを明確にします。また、成果が不明確な場合には、具体的な改善策を提案し、業務の効率化を図ります。

これらの取り組みを通じて、業務の可視化と自動化を実現し、生産性を向上させることができます。Googleスプレッドシートを活用することで、コストを抑えつつ、効率的な業務運営を実現します。さらに、社員の負担を軽減し、業務の質を向上させることで、企業全体のパフォーマンスを向上させることができます。