- 経営成果につながるポイントを押さえ 働く人に寄り添った支援
- 多様な企業の経営から現場まで改善・改革を実行した経験と知見
- 大企業から中小企業まで 状況に応じた改善・改革の豊富な実績
ものづくり補助金、事業再構築補助金申請・支援サービス
まずは、貴社の事情や実現したいことをヒアリング等で確認し、
補助対象事業者となるかを確認します。
補助対象事業者であることを確認したうえで、
契約を締結しますので、ご安心ください。
契約締結後、補助金申請のポイントをおさえ、
かつ、貴社が補助金受領後も活用できる事業計画の作成や
申請等を支援します。
- 会社特色
- 実績が豊富ノウハウが充実中小企業診断士取得
- 開業年「.(年)」
- 2016 年
- 得意業界
- 建設業製造業運輸業
- 得意な補助金
- 設備投資
- 料金体系
- 着手金＋成果報酬（失敗時返金なし）
- 在籍する有資格者
- 中小企業診断士
- 実績
- ・ものづくり補助金（採択率81.8%：11件中9件採択）
・事業再構築補助金（採択率90.9%：11件中10件採択）
・経営力向上計画、先端設備等導入計画等
- 特徴
- 備考
対応地域
実績・事例
-
現場の技術・技能継承の仕組み構築
—— スキルアップする側、それを支援する側双方を考慮した仕組みがスキルアップを推進する- 業種
- 建設業
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
・8部門を3か月で実施。 ・現場メンバーの作業負荷を軽減するため、 資料化は当社が中心に実施しました。 【取組事項】 ・現在の業務フローの可視化 ・スキルマップを作成 ・新たなOJTの仕組み案を作成
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製造現場の生産性向上
—— この取組みは、自分達のものづくりを適切に把握することができ、DXの導入にもつながります。- 業種
- 製造業
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
・月2回訪問×12か月で実施。 ・経営成果を得るために、 現場の目標と経営数値を紐づけました。 ・現場リーダーを中心に取組みを実施することで、 改善策の実効性や効果の継続性を高めました。 【取組事項】 …
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成果を上げる業務改善研修
—— 業務改善の基礎を網羅的に学べる。- 業種
- 建設業
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
1日6時間×2日の研修で、業務改善を基礎から学ぶことができます。 さらに、貴社が抱えている仕事の問題をテーマとして、 業務改善の手順に従い、グループワーク（4~5人×4グループ）で 検討を実施しました。 【実施 …
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品質管理基礎研修（QC7つ道具＋貴社の実テーマでのグループワーク）
—— 知っているようで知らない、分かっているけど曖昧なままという霧を晴らすことができます。- 業種
- 製造業
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
1日6時間×2日の研修で、QC7つ道具を基礎から学ぶことができます。 さらに、貴社が抱えている品質問題をテーマとして、 QC的問題解決の手順に従い、 グループワーク（4人×5グループ）で検討を実施しました。 ※貴社 …
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会社情報
- 会社名
- 株式会社KTMコンサルティング
- 業種
- コンサルタント:経営
- 代表者名
- 前田 剛
- 郵便番号
- 604-8112
- 所在地
- 京都府京都市中京区槌屋町93-1 六角アーバンリズ304