エスモット

経営者様のよくあるお困りごとの例としてあげられるのが、従業員の仕事への取り組みや新規獲得の営業を嫌がる社内での連携面ほうれん草がない指示を実行しないコミュニケーションにおいて知識やスキル不足以外の顧客対応面でクレームが出たりするといったものがあります。
これらの解決策として理念の言語化が有効です。
メンバーの価値観を共有し方向性を揃えることですべてのステークホルダーの満足の実現を支援します。
全社員を巻き込んだバリューの作成を行うことで、経営者と社員のギャップを小さくし経営者は社員の気持ちを知り従業員は高い視座で物事に取り組むことを可能とします。