エスモット

ヒアリング
まず、経営者とのヒアリングを通じて、現在の経営状況や課題、あるべき姿を把握します。経営者の考えやビジョンを詳細に伺うことで、計画の基礎を固めます。

現場確認
次に、実際に現場を確認し、業務フローや運営状況を詳細に把握します。現場での観察により、ヒアリングだけでは見えにくい実態を捉え、計画策定に必要な情報を収集します。

従業員へのヒアリング
経営者だけでなく、従業員へのヒアリングも行います。現場の声を直接聞くことで、組織の実態に即した計画を立てるための重要なインプットを得ます。

あるべき姿の確認
経営者および従業員の意見を基に、企業のあるべき姿を確認します。ここで、長期的な視点から見た事業の方向性や目標を明確にし、計画書に反映させる方針を定めます。

事業計画書の作成支援
最終的に、収集した情報を基に事業計画書の作成を支援します。具体的かつ実行可能な計画書を作成することで、経営者が安心して事業を推進できるようサポートします。