経営顧問・相談
製造業で顧客の課題解決のための技術提案を行ってきた経験を活かし、相手の立場視点に立った助言を得意としています。業種を問わず様々な経営者との顧問契約の実績を有しており、新しい視点での提案を行っています。
経営者様以外にも従業員様のお困りごと相談や壁打ち役を行うケースもあり、柔軟な対応をしております。
見積もりには従業員数や希望の訪問回数、面談の方法などによって決まってきます。これらの内容を教えていただけますと概算でお出しすることができます。
- 会社特色
- フランク中小企業診断士取得
- 開業年「.(年)」
- 得意業界
- 製造業サービス業飲食業
- 得意業務
- 経営診断・経営改革支援経営計画書・事業計画書
- 顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
- 対応方法
- 月1回訪問調整可能
- 実績
- 特徴
- 備考
対応地域
実績・事例
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第三者視点で経営課題を解決。企業の成長を加速を支援
—— 経営者と社員と一体となり、企業目標達成を目指す。組織全体の活性化を図ります。- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 三重県
- 規模
- 10人~30人
業界: 製造業、サービス業、宿泊業など 企業規模: 中小企業を中心に、5名から50名程度の企業 実績期間: 6ヶ月〜12ヶ月で、短期間での成果に強み
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企業理念を浸透させ、組織力を強化!社員のモチベーション向上を実現
—— 企業理念を軸に、社員一人ひとりが輝く組織づくりを支援します- 業種
- 企業全般
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
現状分析: ・企業の現状を客観的に分析し、課題や強みを把握する。 ・従業員の意見を聞き、共通の価値観を探る。 理念の策定: ・企業のビジョン、ミッション、バリューを明確にする。 ・簡潔で分かりやすく、かつ …