- 組織開発をベースにした経営コンサルティングサービス
- お客様の実情に合わせ企画をカスタマイズ
- 自立・自律する組織づくりに向け伴走支援
ビジョンに基づく企業内人材開発プログラム(教育体制)の企画・推進
人的資本である人材のパフォーマンス向上を目指し、クライアント企業のビジョン・人材観に基づくキャリアステップ・キャリア形成プログラムを確立する。
キャリア形成を組織の役割期待のブレイクダウンだけではなく、個々の人財価値向上への欲求を喚起すると共に、成長軌道を変えてキャリアを作り直すプロセスも重視している(ステージアップセミナー、リスキリングセミナー、セルフチェックセミナー等)を対面集合型及びオンライン型のいずれの形態でも推進可能。
様々な学習・教育機会でのインプットを実際の現実的なプロジェクトや仕事そのものや職場の活動などで発揮するアウトプット機会があってはじめて自己成長につながると考えており、個々の強みを実感し、新たな成長目標を見出すフォロープログラムが充実してい
- 会社特色
- 実績が豊富こまめな対応オーダーメイド可
- 開業年「.(年)」
- 得意業界
- 製造業その他
- 研修特色
- フォローが有る
- プログラム
- その他
- 料金例「1プログラムあたりの料金例.(円)」
- プログラム例
- 研修実績
- 備考
対応地域
実績・事例
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統合から新会社としての企業文化・マネジメントシステム構築
——- 業種
- 製造業
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 1000人~3000人
組織目標の理解浸透度が向上。製造部門、営業部門における中期ビジョンの具体的活動展開が推進され、生産性向上や新商品の売上拡大に結びついている。
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長期ビジョン実現に向けた 未来志向のイノベーション組織の構築
——- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 500人~1000人
長期ビジョンスタートから7年が経ち、事業環境は決して良くはない中で、既存事業のコスト構造を変革しながら、成長戦略を推進し、増益を続けている。各社の組織変革活動が相乗効果を生み、新事業の芽が次々と生ま …
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グループ経営基盤を確立し、グループ・個社の相乗効果を生む
——- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
スタートから7年が経ち、ホールディングカンパニーに属する各個社が共通のマネジメントシステムのもと、それぞれが独自性を追求しながら組織運営を行っている。