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マネジメント研修の課題は「実務に活かせない」こと
私たちは、日本の管理職・マネージャーは具体的な「How」が不足していると考えています。

マネジメントの力が注目され始め、日本でも多くの管理職向けのマネジメント研修が提供されています。
しかし、管理職研修を導入しても、本当に管理職のマネジメント力が向上したのか実感できていないという方は多いのではないでしょうか。

それはそのはずで、マネジメント理論の部分を中心にお伝えしている研修が多く、
実際に現場で理論を活用する具体的な方法、「How」の部分まで触れていない研修もかず多く見られます。

上記のような、日本のマネジメント研修の課題感から、
私たちの提供する研修ではマネジメントに必要な「技（わざ）」を中心にお伝えしています。

もちろん、理論も重要ですが、マネージャーの方々が現場でその理論を活用できることは難しいでしょう。

多くの研修では「心・技・体」のように、「理論や管理職の心得を学び、技を身につけ、それを体に覚えさせる」という流れを描いていますが、「心・技」の部分は研修後に各々が実施するという部分が非常に難しいです。

私たちの研修では、まず「マネジメントに必要なスキル・具体的なテクニック」すなわち「技」をお伝えして、受講者の方々がすぐに実践できるような研修になっています。