株式会社中小企業経営

メイン事業領域としては計画作成支援・資金戦略支援・事業戦略支援です。これらに付随して必要となる経営戦略上必要な承継戦略や組織戦略に関しても悩みや課題感がございましたらご相談頂くことも可能です。

■経営戦略支援
中小企業の経営者様が会社の未来を考え、形にして、数字や言語に落とし込む支援を致します。経営者様個人だけではどうしても言語化出来ない要素を引き出し事業計画にまとめることをサポート致します。

1．未来経営会議サポート支援（無料財務分析）　
2．事業計画書の策定　
3．中期経営計画の策定　
4．経営計画書の策定

■財務戦略支援
中小企業の財務体質を強化するために打てる手を立案して実行支援を致します。また、会社の業績を圧迫するような重荷になっている融資負担について軽減するための実行手順を示し、財務体質の改善をサポート致します。

1．財務リスクマネジメント
2．金融機関対策
3．キャッシュフロー改善施策
4．資本政策

■事業戦略支援
中小企業の業績が増収増益するために打つべき施策を立案します。また、描いた計画を実現するために中小企業の人材では対応出来ない運用も一部肩代わりすることで増収増益を早期に達成できるようサポート致します。

1．ビジネスデューデリジェンス
2．既存事業の改善・新規事業の立案
3．マーケティング戦略支援
4．市場調査代行
5．広告運用 ・ LP製作
6．デジタル戦略支援

■承継戦略支援
中小企業の社長様の引退を見据えて、引退時期から逆算して打っておくべき手を整理して円滑に事業の承継が行われるようサポート致します。また、承継に伴う個人・法人の各種負担を軽減出来るよう円滑な承継計画の作成・実行をサポート致します。

1．社長の引退設計
2．企業価値評価
3．M&A支援（事業承継型）
4．各種デューデリジェンス

■組織戦略支援
中小企業の更なる成長のために、あるいは経営者様の引退後の組織の在り方を検討して会社にとって最適な組織体系になる支援を致します。また、事業強化の目的による企業買収や組織再編のサポートを致します。

1．HD会社設立支援　
2．M&A支援（組織拡大型）