ジャイロ総合コンサルティング株式会社

ジャイロ総合コンサルティングのアセスメント研修は、企業の成長を支えるための重要なプログラムです。研修では、従業員のスキルや能力を客観的に評価し、個々の強みや改善点を明確にします。これにより、各社員が最大限のパフォーマンスを発揮できるよう支援します。研修内容には、ロールプレイやグループディスカッションを通じた実践的なアプローチが含まれ、受講者が即座に職場で活用できるスキルを身につけることができます。ジャイロ総合コンサルティングのアセスメント研修を通じて、組織全体の能力向上と効率的な人材育成を実現しましょう。

■研修の狙い
?人事評価制度の理解促進
研修参加者が、人事評価制度の目的やその重要性を深く理解することを目指します。評価が単なる成績付けではなく、組織の目標達成や従業員の成長促進に寄与するものだと認識することが重要です。

?評価の一貫性と客観性の向上
評価者間の主観的な差異を解消し、一貫性のある公正な評価を行えるよう、評価基準の標準化と客観的評価手法の習得を目指します。

?明確な評価方針の確立
組織全体で一貫性のある評価方針を確立し、従業員に対して公平で透明な評価プロセスを提供することを目的としています。

?コミュニケーション強化
評価者と被評価者の間でのオープンな対話とフィードバックの重要性を強調し、コミュニケーションの質を向上させることを目指します。

■カリキュラム概要
?人事評価制度の目的理解
目的: 人事評価制度の意義と、新制度改定のポイントを学ぶ。

?評価者の役割認識
目的: 評価者が組織内で果たすべき役割や、評価を通じた従業員の成長支援の方法を理解する。

?評価者の課題共有（グループワーク）
目的: 各評価者が抱える課題を共有し、組織全体での解決策を模索する。

?人事評価演習（グループワーク）
目的: 公平な評価方法を学び、評価基準の標準化を図る。

?面談演習
目的: 面談の目的と重要性を理解し、実際のフィードバックスキルを向上させる。

?目標設定と自己宣言
目的: 研修内容を活かし、明日からの業務に取り組む目標を設定する。

?まとめと質疑応答