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■他の人材にはない、私だからご提案できること
・企業内で採用業務を担当する副業人材の方は、採用活動の個別業務に専門性はありますが、経営戦略の視点まではなく、自社以外の組織での対応ノウハウはありません。
・採用エージェントや人材コンサル会社出身の方は、業界知識や担当した採用サービスのノウハウはありますが、経営戦略視点や担当以外のサービスへの対応ノウハウは高くありません。
・私は経営戦略からヒアリングし、その企業様の経営成果につながる求人像はどんな人材かを深堀し、その人材に対して組織のどのような特徴が響くのかを明確にします。
・また製造業・建設業から美容室まで、多様な業種業界の企業様の採用支援の実績があり、企業様の採用部署の会議進行・採用活動進捗管理まで対応するケースもございます。
・採用戦略を一から見直したい企業様に伴走支援できる点が、他の方にはない私の一番の訴求点だと考えております。

■採用支援実績・例
東京商工会議所等で人材採用をテーマにしたセミナー実績が多数あります。
電力インフラ業界の企業様をサポートした事例では、ここ数年採用者0が続いていた中で、ターゲットと訴求点の見直し、求人票文面改善・採用HPや求人検索エンジンの活用等を進め、パート3名・正社員2名の採用につながりました。
こちらの企業の社長様からは「各求人サービスの担当者は売込み提案の要素が強く、どのような視点で選べばいいのか迷ってしまうが、貴社が整理してくれたターゲット・訴求点のおかげで冷静に採用方針を見直すことができた。採用専任の担当がいないため取組に時間がかかりがちだったが、求人文面の作成・面接の同席までしてもらったおかげで採用活動を進められた」という言葉をいただきました。

こうした評価をいただけるよう、貴社の採用担当の一員としてベストを尽くしていきます。採用改善の人材をお探しの場合は、是非お声がけください。