- コンサル費用〜低コスト・コンサル期間中均等払い
- 介護・医療サービス65法人・740事業所の指導経験
- M＆A「事業の統廃合・合併」への対応
経営顧問・相談
当社の指導・支援コンサルの進め方は「中堅・中小事業者に推奨するやさしい進め方」
課題例1.稼働率を／生産性を／職員の働き方を改善したい。
2.ヒヤリハット・リスク・事故を減らしたい
3.科学的介護の推進によるサービス品質・収支比率の改善
4.SDGs(持続可能な目標)の導入で社会的評価の確保
5.ISO9001(品質国際規格)取得で顧客の信用・信頼、事業継続化を確保
6.HACCP(食品衛生管理手法)の取得で安心・安全の確保
7.M＆Aの相談から妥結まで、他
- 会社特色
- ノウハウが充実実務中心計画〜実施まで対応
- 開業年「.(年)」
- 得意業界
- サービス業
- 得意業務
- 経営診断・経営改革支援医業経営コンサルティング介護事業コンサルティング
- 顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
- 対応方法
- 月1回訪問
- 実績
- �）／与堯�65法人
�∋�業所数‥740事業所
��職員教育人数‥約8200名
- 特徴
- 介護サービス／医療サービスの経営課題を改善・解決するコンサルサービス
例1.稼働率／生産性／職員の働き方を改善したい
例2.ヒヤリハット・リスク・事故を減らしたい
例3.科学的介護の推進でサービス品質・収支比率の改善
例4.SDGSの導入、ISO9001(品質国際規格)の導入・推進・取得、など
- 備考
- どんな経営課題に対する取組みも、だれでもやれる「5S」活動からキックオフ
対応地域
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会社情報
- 会社名
- 株式会社マスダ実践経営
- 業種
- コンサルタント:経営
- 代表者名
- 増田 成生
- 郵便番号
- 981-3212
- 所在地
- 宮城県仙台市泉区長命ケ丘5-9-14