ストアーオペレーションサービス株式会社

堀越　昭夫

大阪府大阪市北区梅田1丁目11-4-1100　大阪駅前第4ビル

訪問指導が基本で月2回から受付
訪問1回単価5万円で訪問回数で顧問料が決まる
契約期間の定めなしで解約は1か月前に受付

「お店のお医者さん」として店舗種駅改善・多店舗展開のスキームを構築します

詳しくは実績・実例のページを見て下さい
社長の夢を叶えるお手伝いをします。

多店舗展開のお手伝い
・直営店出店とスキームの構築　
・のれんわけ制度構築
・フランチャイズ本部構築
・メガフランチャイジー構築
・店舗改善　店舗臨店指導　人材育成
・社内キャリアプラン作成と階層別研修制度導入
・幹部会議

会社特色: こまめな対応計画～実施まで対応MBA取得

開業年「.(年)」: 1993 年

得意業界: サービス業小売業飲食業

得意業務: 店舗オペレーション診断・提案多店舗展開診断・提案スタッフ教育

顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」: 100000 円

対応方法: 調整可能

実績: 多店舗展開のお手伝い
・直営店出店とスキームの構築　
・のれんわけ制度構築
・フランチャイズ本部構築
・メガフランチャイジー構築
・店舗改善　店舗臨店指導　人材育成
・社内キャリアプラン作成と階層別研修制度導入
・幹部会議

特徴: 伴走型コンサルティングの為毎月訪問します
契約前に面談をさせて頂き双方が納得すれば契約させて頂きます。
御社の希望で私が対応できない事はお断りする事がありますので容赦ください。
基本契約は月2回訪問ですが他社では下記のような契約をされています
1回目　社長と打ち合わせ
2回目　幹部会議　進行役
3回目　社員階層別研修
一枠50000円換算で訪問回数で顧問料が変化します。
現場の社員の意識改革と社内的インフラの整備確立後は経営計画に沿った出店に合わせた人材育成と確保を一連の流れで利益を安定させます。