競争市場には必ず競合が存在します。競争優位性を得るための戦略を提供します。
弊社は、外部環境および内部環境要因の分析から、自社の強みが発揮されるセグメント、ターゲット、ポジションを明確にすることで、競争市場における競争優位性を獲得するための戦略プランニングを支援します。
現在の市場環境
人口の減少や経済の停滞により、市場は縮小傾向にあります。また、情報通信技術の進歩により、これまで潜在的だった不特定多数の顧客が顕在化しています。このような市場環境では、多くの市場参入者が競争を激化させ、経営資源に勝る企業が「勝者総取り」となる傾向があります。
市場競争は、従来のレース型競争市場から、一方の利益が他方の損失となるゼロサムゲームのレッドオーシャンマーケットに変遷しました。
競争優位性の獲得
経営資源に劣る企業でも、適切な戦略を用いることで競争優位性を得ることが可能です。シェア理論、ランチェスターの法則、ゲーム理論を取り入れた戦略を実行することで、限られた経営資源を最大限に活用し、競争の激しい市場でも効果的に勝ち抜くことができます。
弊社が独自に構築した市場分析および戦略プランニングの手法により、多様化と不確実性に対応することが可能です。
競争市場には必ず競合が存在しますが、データ駆動型の意思決定により、競争優位性を獲得するための理論とプロセスを提供します。
取得特許とアプリケーション
市場分析システム、市場分析プログラムおよび市場分析方法(特許第7101426号および特許第7214728号)
試算システム、試算プログラムおよび試算方法(特許第7396760号)
アプリケーション商標:DXS Stratify®
これらの技術と戦略を駆使して、企業が現代の市場環境で競争優位性を確保し、成功を収めるためのサポートを提供します。
- 会社特色
- 融通が利く実務中心計画〜実施まで対応
- 開業年「.(年)」
- 2021 年
- 得意業界
- 全般
- 得意分野
- 販売戦略・計画の策定人員戦略・計画の策定計画実施状況の分析
- 対応業務
- 経営戦略策定支援計画実施状況の分析・改善実業務のコンサルティング
- 料金例「事業計画作成の料金例.(円)」
- 特徴
- コンサルティングの他、社内研修にも対応します。ワークショップを通じて貴社のコアコンピタンスを明確します。
- 備考
- 現在の市場縮小と情報通信技術の進歩によって、競争環境をより一層厳しくなり、経営資源に勝る企業が勝つ、「勝者総どり」を招いています。新しいビジネスモデルへの転換が求められます。