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新卒社員研修の企画名『キャリアを築くための新入社員研修』では、目標設定と企業ミッションの理解を通じて、新卒社員が企業文化に早期適応し、業務効率向上と長期的な人材育成を目指します。

（研修参考例）　

実施期間：2日間（1日8時間）
実施日時：第1日目: 9:00〜17:00 / 第2日目: 9:00〜17:00

【第1日目: タイムマネジメント】
9:00〜9:30: オリエンテーション
・研修の目的と概要の説明
・講師および参加者の自己紹介

9:30〜10:30: 優先順位のつけ方
・タスクの重要度と緊急度の評価方法
・日々の業務における優先順位の設定方法

10:45〜12:00: スケジュール管理の基本
・効果的なスケジュールの作成方法
・タイムブロッキングとデイリープランニングの技法

13:00〜14:30: 目標設定の技法
・SMART目標の設定方法
・個人目標とチーム目標の整合性の確保

14:45〜16:00: ワークショップ（実践練習）
・実際の業務に基づいたタスク管理とスケジュール作成の演習
・グループディスカッションとフィードバック

16:00〜17:00: 振り返りと質疑応答
・1日の学びの振り返り
・質疑応答と講師からのアドバイス

第2日目: 企業ミッションの理解
9:00〜9:30: オリエンテーション / 2日目の目的とスケジュールの確認

9:30〜10:30: 企業のミッション・ビジョン・バリューの解説
・企業のミッション・ビジョン・バリューとは何か
・自社のミッション・ビジョン・バリューの具体的な説明

10:45〜12:00: 企業文化への適応方法
・企業文化の重要性とその構成要素
・新卒社員が企業文化に適応するための具体的な方法

13:00〜14:30: ケーススタディ
・実際の企業での成功事例と失敗事例の分析
・企業文化適応のためのベストプラクティス

14:45〜16:00: グループディスカッション
・自社のミッション・ビジョン・バリューに基づいた行動計画の策定
・グループごとの発表とフィードバック

16:00〜17:00: 研修のまとめと質疑応答
・2日間の研修内容の総括
・研修後の実践に向けたアドバイス
・質疑応答と個別相談の時間