SMBグロースパートナーズ合同会社

資本効率に対する意識が希薄で、極端な低レバレッジ状態かつ投資採算管理が弱かったため、ROEが低下し、投資家からの評価が低下。 投資の種別毎に資金調達方針を定め、長期借入金を意識的に増やすことにより、ROE …

P/L中心の経営管理で安定的に配当できれば良いという経営姿勢で、企業価値向上に対する意識が希薄で、投資家からの信任低下。 投資家目線での業績管理手法に改め、幹部社員の意識改革も継続的に実施。投資家とのコ …

BtoB事業で、競争が激しい業界において早期に市場シェア拡大を目指す社長の思いで、研究開発への過大投資と事業拠点の急速な拡大を行ったが、収入が追い付かず収支が悪化。 再建策を立案し、投資家と緊密なコミュ …

極端なコスト・投資抑制で安定的な利益は出ているものの、会社全体が委縮し、業績がずっと横這いのまま推移。 投資対効果を検討する枠組みを整え、社員の意識改革を実施。

ポスト乱造で責任権限が曖昧、人事評価制度が実質存在せず、社員のモチベーションが著しく低下。 モチベーション低下の理由を分析し、人事制度改革を実施した結果、毎年徐々にモチベーションスコアが向上。