株式会社ビーステージ

　共有されないビジョン、改善されない業務の進め方、発揮されない個人の能力、活力のない職場、そして外部環境に適応できない組織、そして出来ない言い訳が先行する組織
その源泉は、ずばり言語力(言葉を現実に変えてしまうパワー、リーダーの価値観、目標)です。エネルギーがなければ機械を作動させることができません。

　文化の違い、価値観の違い、相性の違い、これらはまずコミュニケーションをよくすることで解決できますし、上司、先輩の言語力は部下に活力を与え、士気を高めたり、創造性を刺激したりすることもできるのです。又部下は状況、経過、問題点、超えられない課題、競合状態等、内容を随時連絡する事です。又部下の持っている能力の限界を認識しつつその報告を聞いてやる事と適切なアドバイスをしてやる事が必要でしょう。