- 70社超の事業計画策定実績
- 完全伴走型による財務スキルの内製化サポート
- 他社との連携による経営者のお悩みのワンストップ解決
「守る」のではなく「変わる」ための事業計画策定支援
経営の維持・発展にはPDCAサイクルを恒常的に回す必要があります。しかし、事業計画を作ったものの、活用することができずPDCAサイクルを回せず、成り行き経営から脱することができていない企業も多くあります。
それは事業計画段階でポイントを抑えることができていない事に起因します。そのポイントを押さえて、使える事業計画を作り、PDCAサイクルが恒常的に回る体制作りを目指します。
- 会社特色
- 若い計画〜実施まで対応中小企業診断士取得
- 開業年「.(年)」
- 得意業界
- 製造業サービス業小売業
- 得意分野
- 財務戦略・計画の策定計画実施状況の分析計画実現への支援
- 対応業務
- 経営戦略策定支援資金財務計画の作成計画実施状況の分析・改善
- 料金例「事業計画作成の料金例.(円)」
- 660000 円
- 特徴
- 3カ月で「行動計画」「利益計画」「資金計画」を作成します。
計画策定に関して、戦略部分についても壁打ち役となり、事業の実現可能性を高めます。
- 備考