シーオス株式会社

なんとなく物流に対して課題を感じているがなにから始めればいいかわからない・・・どこに相談すべきかわからない・・・こんなお悩みありませんか?
当社は、外資系コンサルティングファームの本国でロジスティクスを学んだ創業者が立ち上げました。

◆“ 現場を知らない人間に上質なコンサルティングサービスは提供できない ”という考えのもと、”正確かつジャストタイムでお届けする必要がある” という難易度の高いメディカル業界の3PL(現場)からビジネスをスタートしました。現在でも、当社の物流現場で自社システムを用い、日々改善に取り組んでいます。
◆創業以来20年以上に亘って様々な多種多様なお客様へあらゆる物流課題解決やサービスを提供してきました。
◆机上のコンサルティングではなく、現場の深い理解に基づく実行可能な提言が可能であり、テクノロジー活用も見据えた解決策を導き出すことが可能です。


【物流構造改革支援(センター配置見直し/センター統廃合/センター業務設計・構築等)】
• 伴走パートナーとしてEnd-to-Endで支援します。
　物流ネットワークの見直しや新物流センターの方向性立案といった
　改革プラン策定から、センター設計〜構築、そして実際に業務が軌道にのるまで、
　移転や立上げ支援もサポート。
• 特定のベンダーにとらわれず中立の立場で、ヒト*マテハン*ロボットの
　ベストミックスにより人時生産性が高く、
　かつ、投資対効果の高い物流センター構築を支援します。

【物流自動化/省人化支援(庫内へのマテハン・ロボット導入/投資対効果検証 等)】
• 自動化/省人化を進めるためにはまず「標準化」がポイントです。
• 現業務や課題感をヒアリングしたのち、TPS(トヨタ生産方式)を物流に応用した
弊社独自のメソッド「SLM」に基づき複雑な物流業務の標準化・人時の定量
化。
物流特性に合致したマテハン・ロボットやソフトウエアによる自動化/省人化案
のご提案や、検討中の機器の投資対効果検証を実施します。