- 18年間の勤務実績に基づきリアリティのあるソリューションを提案
- DPCおよび施設基準など診療報酬制度に関する高度な専門知識で医業利益に貢献
- 組織の状況に応じた伴走型実行支援で貴院の問題・課題の改善を促進
【教育研修サービス】組織全体のパフォーマンスを向上させるための教育プログラムを提供_sv008
【サービス概要】
経営目標の達成には、目標達成に繋がる行動が必要です。中には専門的な知識やスキルが必要な場合もあり、それらの不足が達成に向けた課題となることもあります。その意味でも人材が知識やスキルをどれだけ有しているかは病院経営の重要なポイントとなります。
しかし、知識やスキルの習得は、個人任せにしている組織が多く、その結果、経営戦略に結びつかない知識やスキルが、個人の時間や費用の消費によって習得され、習得した知識・スキルも当然活用されないという本末転倒な結果になる場合もあります。
このような事態に陥らせないためにも、組織が経営戦略に活用できる知識やスキルを計画的に習得させることが重要です。ウェルサイドコンサルティングは、経営目標や経営戦略の実行に必要となる知識やスキルを提供するサポートを実施します。
【サービスポイント】
必要となる知識やスキルは、経営層・管理職・一般職など与えられた立場によって異なり、進むキャリアによって必要となる教育・研修の内容は異なるでしょう。
ウェルサイドコンサルティングは、基本的研修に加え、カスタマイズされた研修内容に
も対応し、貴院の経営戦略に沿った人材育成に寄与する教育研修サービスを提供します。
- 会社特色
- 実績が豊富オーダーメイド可価格交渉有
- 開業年「.(年)」
- 2017 年
- 得意業界
- サービス業その他全般
- 研修特色
- 内容が濃い
- プログラム
- リーダーシップマネージメントマーケティング経営その他
- 料金例「1プログラムあたりの料金例.(円)」
- 100000 円
- プログラム例
- 研修実績
- 備考
- コンサルタントの医療機関勤務時代における主な実績(1999年〜2017年)
・中長期病院経営戦略策定、各事業所及び各部門事業計画策定
・部門別予算運用体制導入
・医業収益増収支援(レセプトデータチェックシステム管理、返戻・減点対策管理)
・医事システム会計連携再構築(電子カルテ・手術システム・放射線システム等)
・医事システム更新時 医事部門 主管理
・部門別原価計算システム構築及び導入
【主要資格】
・中小企業診断士(経営革新等支援機関)
・国際認証MBA(AACSB AMBA)
・病院経営管理士(日本病院会認定)
・診療情報管理士(DPCコース修了)
・医療情報技師
・医療事務管理士
対応地域
実績・事例
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医療法人における訪問看護事業の経営戦略策定【医療法人Z様】
—— 医療機関における18年間の勤務実績を持つ中小企業診断士が訪問看護事業の経営戦略を策定- 業種
- 医療業界
- 地域
- 愛知県
- 規模
- 300人~500人
医療法人Z様より、訪問看護ステーション3事業所の経営改善の依頼を受けた。3事業所とも経常損益において3期連続赤字となった段階で依頼を受けた。外部環境分析及び内部環境分析を行った結果、事業所ごとにマイナス …
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医療法人における経営顧問・相談役【医療法人H様】
—— 医療機関における18年間の勤務実績を持つ中小企業診断士が経営顧問としてアドバイス- 業種
- 医療業界
- 地域
- 愛知県
- 規模
- 50人~100人
契約に基づき定期的に訪問(事例の医療法人は月1回訪問)。事前に毎回の問題検討事項等の連絡を受け、訪問時に経営顧問として助言等を行っている。訪問時に新たな検討項目が発生した場合は、その場で助言できる場合 …
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返戻・減点対策による医業収益力強化【県立医療機関様】
—— 返戻・減点の未然抑制への取り組みによりキャッシュの増加及び早期回収を実現- 業種
- 医療業界
- 地域
- 愛知県
- 規模
- 500人~1000人
・診療報酬における返戻・減点の発生事例に基づき、発生の原因および請求内容の正否等を調査・分析し、適正な会計方法への改善支援を実施した。 ・クライアント側に取り組み内容を指示し、その完成を待つことが大 …
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医療法人の経営改善戦略の策定及び実行支援【医療法人P様】
—— 医療ニーズに基づいた医療サービスへの切替で事業安定化- 業種
- 医療業界
- 地域
- 三重県
- 規模
- 100人~300人
外部環境分析に基づき、周辺地域における顧客ターゲットを明確にし、医療ニーズを把握。この調査により、地域内の高齢者人口が年々増加していることが明らかになり、それに伴う医療ニーズの増加も確認できた。また …