- 18年間の勤務実績に基づきリアリティのあるソリューションを提案
- DPCおよび施設基準など診療報酬制度に関する高度な専門知識で医業利益に貢献
- 組織の状況に応じた伴走型実行支援で貴院の問題・課題の改善を促進
【診療報酬請求強化サービス】高い専門性で診療報酬及び介護報酬の請求の品質向上を実現_sv005
【サービス概要】
医業収益は、病院経営において最も重要な収益源です。良質な医療サービスを提供し、いかに医業収益に結び付けられるかが、病院の経営状況を左右していると言っても過言ではありません。その重要な役割を担っているのが医事部門なのではないでしょうか。
医業収益の大部分は診療報酬によりますが、返戻・減点、算定漏れ、算定誤りなど、診療報酬請求に関する様々な問題が存在しています。また、施設基準やDPCまで含めれば解決すべき問題、増収に向けての取り組むべき課題が数多く見られる部分です。
当社のコンサルタントは医事室において、診療報酬算定、DPC算定、施設基準管理、会計システム連携など数多くの実務に携わった経験を有しています。その経験を踏まえ、貴院の医事部門の機能強化に向けた取り組みをサポートします。
【サービスポイント】
診療報酬算定の仕組み(チェックシステム構築・会計システム連携)の強化、診療報酬に関するドクターとのミーティング支援、DPC の管理体制強化支援、施設基準の管理体制強化支援などの取り組みに、当社が共に参加することで、具体的な対策が実行できるようにサポートします。
- 会社特色
- 実績が豊富ノウハウが充実遠方対応可
- 開業年「.(年)」
- 2017 年
- 得意業界
- サービス業その他全般
- 得意な改善対象
- 生産・製造業務改善開発業務改善品質管理改善
- 得意業務
- 分析・診断改善内容の企画技術指導
- 実績
- 主なコンサルティング実績(一部)
・愛知県立医療法人:診療報酬増収に向けた提案及び実行支援(2023年10月〜継続中)
・愛知県民間医療法人:訪問看護部門改革プラン策定(2023年5月)
・三重県民間医療法人:医療機関改革プラン策定及び実行支援(2019年5月〜継続中)
・愛知県民間医療法人:介護老人保健施設経営支援(2017年4月〜継続中)
・愛知県民間営利法人:居宅介護+訪問看護経営支援、就業規則作成アドバイザー(2019年7月〜継続中)
・愛知県民間営利法人:花卉製造・卸売・EC販売 経営支援(2017年10月〜継続中)
・その他業種経営支援(スポット支援)
菓子卸売・販売業、鉄鋼製造業、自動車板金業、EC販売業、歯科技工所、調剤薬局等
・その他実績
「月刊医療経営士 2023年6月」:特集/診療単価アップの”力点”ゲストスピーカー
「月刊保険診療 2023年6月」:連載ページ「あの人になりたい」
名古屋商科大学大学院 ヘルスケアMBA ゲストスピーカー
愛知大学 人文社会学科 地域社会学 ゲストスピーカー
- 特徴
- 18年間の総合病院勤務の実績で医療機関・介護施設の経営を伴走型で支援します(中小企業診断士・国際認証MBA取得)。経営で起こる様々な問題・課題に幅広く対応できるサービスを取り揃えております。Webによるコンサルティングで全国対応可能です。
- 備考
- コンサルタントの医療機関勤務時代における主な実績(1999年〜2017年)
・中長期病院経営戦略策定、各事業所及び各部門事業計画策定
・部門別予算運用体制導入
・医業収益増収支援(レセプトデータチェックシステム管理、返戻・減点対策管理)
・医事システム会計連携再構築(電子カルテ・手術システム・放射線システム等)
・医事システム更新時 医事部門 主管理
・部門別原価計算システム構築及び導入
【主要資格】
・中小企業診断士(経営革新等支援機関)
・国際認証MBA(AACSB AMBA)
・病院経営管理士(日本病院会認定)
・診療情報管理士(DPCコース修了)
・医療情報技師
・医療事務管理士
対応地域
実績・事例
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医療法人における訪問看護事業の経営戦略策定【医療法人Z様】
—— 医療機関における18年間の勤務実績を持つ中小企業診断士が訪問看護事業の経営戦略を策定- 業種
- 医療業界
- 地域
- 愛知県
- 規模
- 300人~500人
医療法人Z様より、訪問看護ステーション3事業所の経営改善の依頼を受けた。3事業所とも経常損益において3期連続赤字となった段階で依頼を受けた。外部環境分析及び内部環境分析を行った結果、事業所ごとにマイナス …
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医療法人における経営顧問・相談役【医療法人H様】
—— 医療機関における18年間の勤務実績を持つ中小企業診断士が経営顧問としてアドバイス- 業種
- 医療業界
- 地域
- 愛知県
- 規模
- 50人~100人
契約に基づき定期的に訪問(事例の医療法人は月1回訪問)。事前に毎回の問題検討事項等の連絡を受け、訪問時に経営顧問として助言等を行っている。訪問時に新たな検討項目が発生した場合は、その場で助言できる場合 …
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返戻・減点対策による医業収益力強化【県立医療機関様】
—— 返戻・減点の未然抑制への取り組みによりキャッシュの増加及び早期回収を実現- 業種
- 医療業界
- 地域
- 愛知県
- 規模
- 500人~1000人
・診療報酬における返戻・減点の発生事例に基づき、発生の原因および請求内容の正否等を調査・分析し、適正な会計方法への改善支援を実施した。 ・クライアント側に取り組み内容を指示し、その完成を待つことが大 …
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医療法人の経営改善戦略の策定及び実行支援【医療法人P様】
—— 医療ニーズに基づいた医療サービスへの切替で事業安定化- 業種
- 医療業界
- 地域
- 三重県
- 規模
- 100人~300人
外部環境分析に基づき、周辺地域における顧客ターゲットを明確にし、医療ニーズを把握。この調査により、地域内の高齢者人口が年々増加していることが明らかになり、それに伴う医療ニーズの増加も確認できた。また …