合同会社フィフス・アロー

組織開発アプローチによる課題解決型セミナー方式で次世代経営スタッフの育成を支援します。

組織開発とは、社員間の関係性に焦点を当て、行動科学を応用して組織内のプロセスを変革することで、組織の効果性を高める計画的な取り組みを指します。その取り組みは、一般にクライアントの抱える業務上の課題解決の方式をとりますが、その間の試行錯誤の過程が受講者の成長を大きく促します。

セミナーは、通常、先述の課題解決に取り組むプロジェクト演習(?)のほか、マーケティングやファイナンスに関するテーマ演習(?)、経営書をみんなで読み込むBook-Bar(輪読演習)の3部構成です。取り上げる課題やテーマは各クライアントの実情に合わせて適宜選択しますので、カスタムメイドのプログラムであることが最大の特徴です。

また、プログラムは、通常1年間を1タームとし、月1度のセミナー開催とその間の各人へのコーチングにより進行します。

クライアント企業の抱える課題解決に資するとともに、次世代経営スタッフの成長を強力に支援します。