- 現場経営における数多くの試行錯誤を通じた経営改善のアイディアが豊富
- 経営陣・社員の夢を実現するため根本課題の解決を顧客と一緒に探求
- 経営陣・社員と一緒に笑い・怒り・頑張ってゴールまで併走
クライアントの持つ強みを最大限に生かした経営戦略の策定と事業計画の立案
わたしたちの支援手法は、「知的資産経営」の枠組みによるものです。
知的資産とは、金融資産や不動産などとは異なり、人材・技術・組織力・顧客ネットワーク・ブランドなど企業に固有の目に見えない資産を指します。財務面だけでなく、こうした非財務面の資産の価値もしっかり把握し、有効活用して収益につなげる活動を「知的資産経営」といい、経済産業省も推奨する中小企業に適した経営手法です。
併せて、把握した知的資産を文章化して「知的資産経営報告書」に纏め上げておけば、資金調達や補助金等獲得のための金融機関・行政機関への提出資料や、事業承継、M&Aの際の基礎資料など多様な用途で活用することができます。
「知的資産経営」の手法は中小企業におけるの経営戦略の立案や見直しに最適な手法です。わたしたちにはそのノウハウがあります。
- 会社特色
- ベテラン実績が豊富計画〜実施まで対応
- 開業年「.(年)」
- 2013 年
- 得意業界
- 製造業サービス業全般
- 得意分野
- 事業計画策定計画実施状況の分析計画実現への支援
- 対応業務
- 事業計画作成のアドバイス経営戦略策定支援実業務のコンサルティング
- 料金例「事業計画作成の料金例.(円)」
- 特徴
- わたしたちは、経営者との複数回に及ぶ深い対話のセッションを通して、クライアント企業の強みを浮き彫りにし、これらを多方面から検証して戦略・計画を練り上げます。戦略立案や計画策定の間は、あたかも「社員のように」がモットーです。
- 備考
- 報酬につきましては、事業規模やサポート期間、売上目標などによって別途お見積りさせていただきます。