- ◆ 脳科学・心理学の根拠を用いたカスタマイズ研修をご提供
- ◆ 受講者の行動変容・組織課題の改善など多数の具体的事例あり
- ◆人材育成施策の企画から実施・評価までをトータルサポート
【新人研修】ビジネスマインドと社内コミュニケーションスキルを磨く
メールやチャット、SNSなど非対面で簡単にコミュニケーションがとれる時代ですが
多くの若手は「だからこそ、対面で年長者にどう話しかければいいか分からない」という
不安も持っています。
大学新卒者の離職率は3年3割と言われますが、実は1年目の離職率が一番多いのです。
学生から社会人への「マインド」の切り替えが出来ない、理想とは違っていたなどの理由と共に、「職場の人間関係」も理由として挙げられています。
働き手の確保が困難を極める時代だからこそ、採用した人材を活かしていく必要があります。
プライベートとビジネスのコミュニケーションの違いを教えることで、社会人としての考え方やマインドも構築していきます。
- 会社特色
- 実績が豊富企画力重視大手企業の実績多数
- 開業年「.(年)」
- 2007 年
- 得意業界
- 全般
- 研修特色
- 内容が濃い
- プログラム
- その他
- 料金例「1プログラムあたりの料金例.(円)」
- プログラム例
- 社内コミュニケーションスキル研修
研修時間:3.5時間
研修目的:先輩・上司と円滑なコミュニケーションを図るための考え方とスキルを習得し
かわいがられる後輩になる
研修効果:・プライベートのコミュニケーションと、ビジネス上のコミュニケーションの
違いを理解できる
・「どう話しかければよいかわからず自分から話しかけられない」という悩みが
なくなる
・共通言語化させることで、社内のコミュニケーションを柱とした軸ができる
研修内容:?オリエンテーション
?ジャッジ!会話力を試してみよう
?傾聴と共感のスキル
?訊くスキル:確認の3ステップスキル
?訊くスキル:横展開で幅を広げるスキル
?訊くスキル:相手の「中心」を捉えるスキル
ペアワークやグループワークを取り入れながら進めていきます。
ピラミッド型に体系立てられたコミュニケーションスキルを学習するとともに、社会人としての考え方を身につけていきます。
- 研修実績
- ・証券会社(多数)
・住宅メーカー
・飲料品メーカー
・保険会社
・銀行
・インフラ関係企業
- 備考
- ■受講者アンケート(抜粋)
・配属後の先輩とどのように接すればいいか不安がありましたが、今日教わった内容を実践
していくことでうまくいきそうなイメージが持てました。
・会話チャレンジでは、1回目と2回目で聞けた内容が全然違ったことに「今日の内容は効果
がある」と感じました。先輩から「教えてあげたい」と思われる後輩になれるよう、自分
から積極的に話しかけていきたいと思います。
■その他
・近年では失敗を恐れる若手社員が多くいます。
せっかく学習したスキルも失敗を恐れて実行しないのでは意味がありません。
「失敗」ではなく「成功に近づいた」と捉えることが出来るように「モチベーション
コントロール」パートをセットで実施させることをお勧めいたします。
(1日研修として実施可能です。)