- 40年超のビジネスキャリアに基づく知見とネットワーク
- 中小企業診断士とブランドマネージャーの実務能力
- 「COULD」のスピリッツで共にゴールを目指す支援姿勢
経営顧問・相談
事業運営にはPDCAが欠かせないことはご理解いただけると思います。
しかし理解できていることと行動できることは違います。
40年のビジネスキャリアの中で様々な経営者を見てきました。
百人の経営者がいれば百通りの経営スタイルがあります。
あなたの経営スタイルを確立する助言者となります。
具体的な手順
1、対話と現状分析
2、目標の確認
3、戦略策定
4、アクションプラン
5、実行支援
6、修正
- 会社特色
- ベテラン休日対応可中小企業診断士取得
- 開業年「.(年)」
- 2022 年
- 得意業界
- 不動産業サービス業小売業
- 得意業務
- 経営診断・経営改革支援経営計画書・事業計画書財務体質改善支援コンサルティング
- 顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
- 50000 円
- 対応方法
- 月1回訪問メール対応調整可能
- 実績
- 広告会社
訪問歯科診療事業
ソフトウェア会社
石材業
- 特徴
- 2005年中小企業診断士登録2022年フリーランス開業、ブランドマネージャー一級
40年超のビジネス経験
5年間の取締役経験
自身でも合同会社運営
- 備考
対応地域
実績・事例
-
石材業の新規事業支援
—— 老舗石材店のマーケティング戦略の策定と実行支援- 業種
- 建設業
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 10人未満
支援6か月後に黒字転換。 新規顧客20%増、小規模持続化補助金採択。 新商品開発
-
ものづくり補助金申請支援
—— チョコレートブランド強化の事業計画とモノづくり補助金- 業種
- 食料・飲料メーカー
- 地域
- 大分県
- 規模
- 100人~300人
ブランドステートメントを作成し自社のブランドアイディンティティを再確認する過程で、生産性を向上させる生産面の効果だけでなく、絞り込んだターゲットにターゲットに対し自社ブランドを強化しなければという意 …