株式会社ストライプ

★営業代行
新規開拓の実務
新規開拓の施策策定
★営業コンサルティング
営業資料の作成
販促ツールの作成
組織評価制度の構築
ブランディング支援
事業開発支援
営業組織のデジタル化全般
内製化支援
営業同行・ロープレによる営業力向上
研修プログラムの作成・実施

〇戦略/施策の精度
【リサーチ・アプローチ】
クライアントとのMTGでターゲットのペルソナを潜在層含めて列挙し、それぞれに対して戦略を変えることでより具体的な提案を実施します。
企業のIRや、プレスリリース、代表の取材記事などから推測できる、会社としての投資領域や乗り出そうとしてるトレンドを予測しすることで有効な商談作りが可能となります。
営業手法として何がベストなのかをテストしながら最適な手法を選択します。
【ターゲティング・リストアップ】
「キーマン接続」は徹底的してこだわります。
業界特化メディアがどの業界にも必ず存在し、その中からリストを作成することで他社と差別化、より精度の高いアプローチを実施します。

〇実行品質の担保
弊社ではご依頼いただく際に必ずマネージャーをアサインさせていただいております。
日時での活動確認はもちろん、振り返りに関しても客観的に実施しPDCAサイクルの高速化を実現しております。
実行内容に関しても電話録音、商談録画、クライアントとの定例報告会の録画を実施し、より高品質なサービスを提供いたします。
メンバーは法人営業経験3年以上が必須条件で採用しております。
活動開始前にサービス内容の研修、ロープレを1~2日実施した上でアサインされますので早期立ち上げを実現します。
また、営業ツールとしてSalesforceやHubSpotなどCRM/SFAを駆使した再現性のある営業を実施します。