- 依頼者の立場に寄り添うクライアントファースト支援
- 法人・個人の両面を熟知した資産設計最適化提案(Grand Design)
- 国家資格・登録等複数所持
事業承継・後継者育成型顧問制度
親族内の事業承継、従業員の事業承継には特有の課題がついて回ります。
1.共通
?次の世代の経営体制をどうするか?
?承継のタイミング
?現経営者の承継後の在り方
2.親族内承継
?親子間のコミュニケーション
?自社株や債務保証、相続の問題
?組織内の問題
?経営教育(営業、人事、財務など)
?社外との交流
3.従業員承継
?年上の部下、先輩社員問題
?自社株の譲渡や債務保証の問題
?オーナーとのコミュニケーション
?離職、転職リスク
?承継までの役職、権限移譲
これらの課題をクリアにし、社外の専門家の視点からスムーズな事業承継をご支援します。
各種士業と提携しておりますので税務や法律面など、専門的な対応も連携できます。
- 会社特色
- ノウハウが充実複数資格所持中小企業診断士取得
- 開業年「.(年)」
- 得意業界
- 全般
- 得意業務
- 経営診断・経営改革支援経営計画書・事業計画書事業承継
- 顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
- 220000 円
- 対応方法
- 月1回訪問電話対応メール対応調整可能
- 実績
- 年間100件の事業承継相談
- 特徴
- 親族内承継、従業員承継に特化した「後継者育成型顧問」です。
- 備考
- ・1年更新制です。
・料金はオンライン、対面、会社規模、承継形態によって変わります。お見積りは無料ですのでお気軽にご相談ください。