木村中小企業診断士事務所(有限会社エスケイ商事)

　前職(富士通)時代に、1500社以上の企業様を訪問し、120社以上の企業様にソリューション提案をさせて頂きました。その際、多くの中小企業様が弱体で様々な支援を欲していることを実感しました。特に、システム面に関してはスキルが少なく十分な検討もなく、不要なシステム導入を行なった企業様は多く見受けられました。自身の知見と経験で企業様の業務、体力に見合ったIT(仕組み)の導入のお手伝いができればと思います。
　基幹システムを補完するバックオフィス業務(営業支援、問合管理、顧客管理、情報共有、報告業務、作業進捗等)に関する業務改善のお話を多くいただきました。フロント(CRM)業務の改善を行うことで、作業効率、原価改善等に効果があり、経営改善化に繋がると思います。
　公的機関(中小機構、県中央会、県信用保証協会経営改善等)のコディネーターとして、新型コロナ融資返済据置き期間を終え、返済を控えてみえる企業様の支援を行った。支援の中で新型コロナにおける影響を押さえ、新たに事業を見直したい企業様に多く接しました。まだまだ多くの課題(資金繰り、事業承継、販路拡大、人材育成、新事業育成、等)を持ってみられる企業がいることを実感し、これらの企業様を少しでも支援し、アフターコロナ/ウィズコロナにおける経営改善支援のお手伝いができればと思っています。
　最近、新事業開拓に係る補助金&助成金活用、BCPに関する相談が増え、中小企業様も取組むべき案件であり、ご支援させて頂いております。