- 多岐に渡る経営課題に対応可能
- 多様な業界で実績が豊富
- 計画から実施まで支援
副社長代行(COO代行)
「自社の事を自分以外にも真剣に考えてくれる人が欲しい」、「課題がありすぎて何から手をつけていいかわからず前に進まない」、「多様な経営課題をまとめて相談できる相手が欲しい」、「頼りになる幹部がおらず、社内をまとめてくれて事業全体を推進してくれる人材が欲しい」、「他社の具体的な事例などを参考にして経営判断をしたい」と思ったことはありませんか?この内1つでも当てはまりましたらこちらのサービスがおススメです。
課題解決がなかなか進まない企業様へ、様々な分野に精通している経験豊富なプロが、全ての課題解決を加速させます。
例えば、マーケティングに課題があると思ってマーケティングコンサルを雇えばうまくいくかと申しますと、実際はうまくいかない事例がほとんどです。なぜなら、マーケティング施策はコンサルタントが考えたけど、事業コンセプトからズレていて効果が出なかったり、今の組織で実行できない・・・といったことが起こります。
弊社は、事業戦略・マーケティング・財務基盤強化・組織力強化・人材育成・仕組み化・生産性向上・DX・新規事業開発等に精通しており、戦略から実行までワンストップで支援可能です。そのため、一貫性のある施策を展開でき経営の本質にコミットできます。
今が、社長様も従業員の方も一番若い時です。山口が伴走いたしますので、一緒にアクションを起こしましょう!
- 会社特色
- 実績が豊富計画〜実施まで対応中小企業診断士取得
- 開業年「.(年)」
- 2020 年
- 得意業界
- 製造業飲食業全般
- 得意業務
- 経営診断・経営改革支援経営計画書・事業計画書財務体質改善支援コンサルティング
- 顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
- 100000 円
- 対応方法
- 月1回訪問電話対応メール対応調整可能
- 実績
- ・食品製造業/売上3億円
「副社長代行」として、「新事業の立ち上げ」、「産学連携」、「マーケティング(海外展開含む)」、「営業」、「食品工場建設支援」等を推進し、忙しい社長の負担も軽減。
・食品製造業/売上60億円
企業再生支援として、主に「経営戦略策定」、「工場改善」、「企業グループ間の連携(全体最適)」を行い、数十年実現できなかったグループ間連携等を推進。
・製造小売業/売上3億円
「副社長代行」として「利益改善」を実施し、5期連続の赤字であったが、たった3か月で黒字に転換。
・飲食業/売上1億円
「副社長代行」として、「経営理念策定支援」、「マーケティング」、「組織設計」、「利益改善」等を実施し、忙しい社長のブレインとして実行までサポートしたことで、たった5か月で利益率が16.8ポイントも改善。
・その他、多様な業種、業態で実績多数
- 特徴
- 課題解決がなかなか進まない企業様へ、様々な分野に精通している経験豊富なプロが、全ての課題解決を加速させます。
- 備考
- コンサルティング料金は顧問契約時のものとなります。事業規模やコンサルティング内容により柔軟に変更いたします。月1回、隔週など柔軟に対応いたします。