TaBelle

お客様にとって最適なメニュー構成や店舗レイアウト、スタッフ教育やマーケティング戦略など、お店を経営する上で必要な様々な要素について、これまで多くの業態に携わり高い実績を誇ります。
特に信頼関係を大切にしておりクライアント数は80社を超えました。

?ご相談
お客様の課題やニーズを十分に理解するために、ご相談ベースで現状の分析を行います。

?プラン策定
課題解決のための具体的なアクションプランを策定します。

実例
売上や利益の低下、競合店舗との差別化の困難、従業員の効率性の向上など、さまざまな課題に対応可能。
メニューの改善や価格戦略の見直し、店舗内の効率化など、ビジネスのあらゆる側面にわたる改善点を明確にし、実行可能な解決策などの提案。
マーケティング戦略の再構築や顧客ロイヤルティ向上のための施策も提案します。SNSやウェブサイトを活用したプロモーション戦略の見直し。
顧客満足度調査の実施など、顧客との関係を強化し、ビジネスの成長を促進。

このような定期的なフォローアップとモニタリングを通じて、提案した施策の効果を確認し、必要に応じて修正や改善を行います。

顧問費用は不透明なことが多いですが当社ではプランと見積もりを照らし合わせ丁寧に説明させていただいております。

見積もりは会社(店舗)の規模や従業員数、今抱えている課題などによる訪問回数などをいただければプランと概算を作成いたします。