TaBelle

当社の飲食業界に特化した経営コンサルタント・経営顧問・相談役は、幅広い経験と専門知識を活かして、お客様のビジネスが成功するための戦略的な支援を提供します。

?ビジネス戦略の策定
お客様のビジョンや目標に基づいて、戦略的なビジネス計画を策定します。
市場動向や競合状況の分析を行い、適切なポジショニングや成長戦略を立案します。
新規事業展開や店舗拡大、新商品開発などの戦略的な計画をサポートいたします。

?業績改善の支援
売上向上や収益最大化のための具体的な施策を提案します。
コスト削減や効率化のための改善策を導入し、業績の向上をサポートします。
リスク管理や危機対応に関するアドバイスを提供し、ビジネスの安定性を確保します。

?マーケティング戦略の立案
ターゲット市場や顧客ニーズの分析を行い、効果的なマーケティング戦略を立案します。
ブランド戦略やプロモーション戦略の構築をサポートし、顧客獲得やブランドイメージの向上を促進します。
デジタルマーケティングやSNS活用など、最新のマーケティング手法の提案をいたします。

?オペレーション改善の提案
従業員教育やトレーニングプログラムの設計・実施をサポートし、サービス品質や顧客満足度の向上を目指します。
効率的な店舗運営や在庫管理の方法を提案し、オペレーションの改善をサポートいたします。
顧客の声を活用したサービス改善や店舗体験の向上を推進します。

?経営戦略のアドバイス
経営者や経営チームに対して、経営戦略やリーダーシップのアドバイスを提供します。
課題解決に関するアドバイスを行い、経営者の意思決定をサポートします。
業界のトレンドを加味したビジネスの長期的な成長や持続可能な経営を目指すための戦略の最適化を図りをアドバイスいたします。


顧問費用は不透明なことが多いですが当社ではプランと見積もりを照らし合わせ丁寧に説明させていただいております。

見積もりは会社(店舗)の規模や従業員数、今抱えている課題などによる訪問回数などをいただければプランと概算を作成いたします。