- 20年以上のコンサル経験をベースに顧客の状況と意見と考えを反映した解決策の案出
- クリエーターの実績を活かしたコミュニケーションとマーケティングのご提案
- 3000人以上の幹部管理職育成と組織のマネジメントによる企業成長の実現
プロの仕事を実践するリーダー・管理職研修
リーダー・管理職が役割を発揮するには年上年下にかかわらず部下を深く理解しないといけません。深く理解しそして期待する役割を明確にすることです。誰もが持つ自己成長を阻む自分の殻を如何に取り除いてあげるか。信頼と信用をベースにコミュニケーションを駆使して、部下が望む方向、会社が期待するステージへ部下を押し上げてあげる事。会社の成長はリーダー・管理職の双肩にかかっています。
- 会社特色
- 実績が豊富企画力重視ノウハウが充実
- 開業年「.(年)」
- 2003 年
- 得意業界
- 製造業サービス業全般
- 研修特色
- コーチング型
- プログラム
- リーダーシップマネージメントモチベーション向上部下教育マーケティング
- 料金例「1プログラムあたりの料金例.(円)」
- 200000 円
- プログラム例
- 研修実績
- 備考
対応地域
実績・事例
類似の条件の企業を探す
リーダー・管理職研修の料金相場
リーダー・管理職研修の相場・費用感を知る
会社情報
- 会社名
- 有限会社P.S.コンサルティング
- 業種
- コンサルタント:その他
- 代表者名
- 大元 相
- 郵便番号
- 590-0006
- 所在地
- 大阪府堺市堺区錦綾町1-4-28