- 代表取締役他役員経験に基づく経営者視点と現場経験の視点両面からの課題の解決支援
- 医療機関・医療関連事業や海外事業などの実務経験による専門性の高い課題の解決支援
- 小回りの利くスピーディーかつ柔軟な時間対応と幅広い業務内容
マーケティング・営業戦略
●一般企業向け経営改善コンサルティング
大組織の企業様から個人事業主様まで、あらゆる組織の経営や運営の改善を支援します。
・成長戦略:市場の変化に適応し、収益の拡大や新規事業の展開を目指すための戦略を共に考えます。また中長期事業計画策定も支援します。
・マーケティングと顧客獲得:効果的なマーケティング戦略や顧客獲得の方法を提供し、競争力を強化します。
・人材育成と組織開発:チームの力を引き出し、従業員の能力向上と組織の成長を支援します。
・プロセス改善と効率化:業務プロセスの見直しや効率化策を提案し、生産性の向上に貢献します。
・リスク管理:リスクを最小化し、ビジネスの持続可能性を確保するための対策を検討します。
以上の幅広い課題に対して課題毎の個別支援や、パートナー型による包括(顧問)的な経営・現場業務の成長と改善を支援します。
また経営幹部や管理職及び一般社員の研修や講演会の開催も可能です。
●医療機関・介護施設向け経営改善コンサルティング
上記の企業経営の中でも専門知識を必要とする医療・介護分野のコンサルティングを得意分野としています。
・医療介護保険制度の改変に対応する中長期事業計画策定の支援
・包括的診療報酬制度(DPC)分析と経営改善の支援
・診療現場における運営改善の支援
(例)採用・人事評価・教育育成・組織管理・収入/費用管理など
- 会社特色
- 企画力重視ノウハウが充実計画〜実施まで対応
- 開業年「.(年)」
- 得意業界
- サービス業小売業官公庁
- 得意分野
- 戦略策定コンサルティングブランディング
- 得意業務
- マーケティング戦略策定マーケティング計画策定営業情報データベース構築
- 顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
- 300000 円
- 対応方法
- 月1回訪問2〜3ヶ月に1回訪問電話対応メール対応調整可能
- 実績
- 特徴
- SWOT分析等を活用した外部環境及び内部環境分析、経営理念やマネジメントシステムの構築など経営の上流課題の解決を得意としています。加えて企業の理念や目標に最適な事業企画の立案、事業計画の策定から実行可能な販売計画、人員計画、資金財務計画へ落とし込み、計画の効果測定により実施状況を分析し改善します。
- 備考