- 10,000名以上の人材教育と40社以上の組織変革
- オーナーの思いを自走化する仕組みづくり
- クイックレスポンス
飲食業・サービス業・小売業向け業務改善コンサルタント
労働集約型ビジネスにおけるオペレーション改善、生産性向上、マネジャー育成などを得意としております。オペレーション標準化やマニュアル作成などを含めた人が成長する仕組みづくりを得意としています。
特に人材開発領域のコンサルティングを得意としており、そのための土台作りとして業務改善にも力を入れております。
- 会社特色
- ベテランこまめな対応対応が早い
- 開業年「.(年)」
- 2012 年
- 得意業界
- サービス業小売業飲食業
- 得意な改善対象
- 店舗業務改善人事業務改善
- 得意業務
- 改善計画の策定マニュアル作成教育制度の構築
- 実績
- ＊一部抜粋
【東京都内人気ハンバーグ店 多店舗化支援(直営１店舗)】
・半年で直営３店舗、FC４店舗 計7店舗まで拡大
・オペレーション標準化、FC本部構築、店長・SV育成
・事業計画策定サポート、理念・MVVの構築サポート、物件開発サポート
【都内展開 オムライス店 多店舗化支援 (直営２店舗)】
・1年で直営4店舗、FC6店舗 計10店舗まで拡大
・オペレーション標準化、FC本部構築、店長・SV育成
・事業計画策定サポート、理念・MVVの構築サポート、物件開発サポート
【岡山 ラーメン店 FC本部構築支援 (直営２店舗)】
・２年で直営5店舗、FC４店舗まで拡大
・オペレーション標準化、FC本部構築、店長・SV育成
・事業計画策定サポート、理念・MVVの構築サポート、物件開発サポート
- 特徴
- 「構造化・仕組み化の鬼」
一緒にお仕事をさせて頂いた方からはこのように言われることが多いです。
昨今の人材不足の中、人が成長する・人が活躍する環境づくりとオーナー様が一人で頑張らなくても自走出来る組織づくりが最も重要であると考えております。
多店舗化をしたいと考えた時、多店舗化のノウハウを得るだけではなく、それに耐えうる組織がなければ意味がありません。私のコンサルティングでは、組織の成長の為の人材開発とワンセットで業務提案をさせて頂いております。
ご予算・期間などに合わせて臨機応変に対応させて頂いております。
- 備考
対応地域
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会社情報
- 会社名
- キズナコンコーチング&サルティング
- 業種
- コンサルタント:人事・組織
- 代表者名
- 瓜生 誠
- 郵便番号
- 136-0076
- 所在地
- 東京都江東区南砂5
- URL
- https://consultantmac.com/coaching/