合同会社カインドネス

店舗経営に関しては多岐に亘るお手伝いが可能ですが、特に得意な分野は下記の２点です。


☆商圏分析と新店舗開発フォロー
→「売れるお店を出店する」を前提に、候補物件をとことん商圏分析いたします。
新店舗には細かい立地分析もせずに出店をしてしまい、失敗するケースが多く見られます。

自社の商品がしっかりとマッチするエリアかどうかを細かく分析、国勢調査の結果はもちろん、競合の状況や物件の視認性まで調べ尽くした上で出店をするべきです。
目星をつけた物件の家賃が適正かどうかを正しく調査し、割高であればしっかりと条件交渉いたします。
売上予測を立てて、投資額も算出し、投資回収計画を立てるなどシミュレーションを行います。

当社が独自に蓄積した知識とノウハウを惜しみなく使い、あなたに寄り添うコンサルタントと納得いくまで検討をした上で、新店舗の成功に導きます。
全国にある様々な商業施設など当社と関係構築ができている会社は120社以上、あなたが出店したい物件を探すお手伝いもお任せください。


☆店舗数値分析と財務改善点の提案
→「お店の財務状況を正しく把握する」をモットーにお店の財務状況を数値化します。
世の中にはたくさんの美味しいお店がある、腕の良いシェフがいる、接客が素晴らしいスタッフがいる。
…ただたくさんのお店が閉店を余儀なくされている、これは何故なのか。

その要因の一つは「正確な数値分析ができていない」店長や経営者が多いからです。
店の正確な財務状況が把握できていないので、正確な損益状況が分かっていない、無駄な経費がどこにかかっているかが把握できていない。
でもこれはしょうがないこともございます、ずっと美味しい料理を作ることに専念してきた方や、日々忙しくお店でお客様に笑顔を提供しているから、分析をする時間も作れない方が多いからです。

だからこそ当社があなたの代わりに店舗の数値分析を行い、正確な財務状況をお渡しいたします。
無駄な経費がかかっている部分を見つけ出し、利益体質の店舗に変える策を提案し、あなたの経営判断をサポートいたします。


他にも下記の業務が可能です。
・QSCAチェック​と改善指導
・シフト最適化アドバイス
・チームマネジメントフォロー
・売上アップ戦略提案
・​最新AIツール導入
・ブランディング
・アイデア戦略の実行