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吉岡 高広
東京都 港区 東新橋1丁目5番2号 汐留シティセンター10階
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初級管理者(係長クラス)、中級管理者(課長クラス)、役員・上級管理者(部長クラス)、次世代経営幹部
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中堅社員研修:
?現場の中核としての自覚と自律性を身につける
?組織づくりのキーパーソンとして活躍する
?職場・組織・自己の関係性を意識した多角的な視野のもとで管理を行う
?組織や職場の課題を明確にし、それを解決する

初級管理者(係長クラス)研修:
?自らの役割を認識し、チームリーダーとしての姿勢や考え方を学ぶ
?部下に対する「ほめ方」「叱り方」を学び、適切な指導を行う
?上司や部下との信頼関係を構築する
?実践的な目標を計画し、チームを目標達成へと導く

中級管理者(課長クラス)研修:
?目標達成に向けて業務を管理し、問題解決に向けた業務改善を行う
?部下の育成計画を立て、適切な指導を行う
?想定されるリスクを認識・排除し、組織を円滑に運営・発展させる
?次世代幹部候補として会社・組織の将来をイメージする

役員・上級管理者(部長クラス):
?経営幹部の一員として、中長期的な視点からの経営ビジョンを作成する
?組織の将来的なビジョンに合致した後進の育成を行う
?業績向上に向けて、管理職の視点から適切なアカウントマネジメントを行う
?外部の環境変化を捉え、SWOT分析や3C分析などの分析手法を習得する

次世代経営幹部:
?全社員の行動指針となるビジョンを自分の言葉で構築する
?人を動かすスキルを学び、組織目標を達成する術を身につける
?トップ・マネジメントとしての意思決定力の質的向上を図る
?次代を担う経営リーダーに必要な理論やフレームワークを習得する

会社特色
実績が豊富価格重視企画力重視
開業年「.(年)」
得意業界
情報通信業商業サービス業
研修特色
内容が濃い
プログラム
リーダーシップマネージメントモチベーション向上部下評価部下教育会議マーケティング経営コーチングその他
料金例「1プログラムあたりの料金例.(円)」
プログラム例
チームビルディング:
・第1段階:フォーミング
・第2段階:ストーミング
・第3段階:ノーミング
・第4段階:パフォーミング
・第5段階:アジャーニング

チームビジョン:
・現状の問題点の洗い出し
・チームに期待されている成果を明確にする
・チームの業務内容に必要な知識・スキルについて整理し、把握する

育成のマネジメント:
・ティーチングとコーチング
・コーチングの基本的な進め方
・心のつながり(ラポール)を築く
・会話しやすい環境をつくる
・限定質問と拡大質問
・過去質問と未来質問
・チャンクダウンとチャンクアップ
研修実績
自治体・学校・金融機関を始め、多くの企業様(約3,000社)にご利用いただいた実績がございます。
備考

対応地域

実績・事例

リーダー・管理職研修の料金相場

リーダー・管理職研修の相場

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株式会社ビズアップ総研

会社情報

会社名
株式会社ビズアップ総研
業種
人材教育・研修
代表者名
吉岡 高広
郵便番号
105-7110
所在地
東京都港区東新橋1丁目5番2号 汐留シティセンター10階