Rev経営支援事務所

【経営戦略を理解したDXコンサル】
経営戦略を実現するためにどんなツールを活用したら良いのか、やりたいことをかなえるためのツールってどんなものがあるのか、社内で活用できるか不安がある、ベンダーからの提案内容は部分最適・・・このような課題をお持ちの中小企業に対して、当事務所が一気通貫して支援することで、より生産性を高めて更なる成長につなげていきます。

経営戦略を深く理解し、自社の強みを最大化するDX戦略の策定と実行をワンストップでご支援いたします。
忙しい経営者が、様々なITベンダーと経営戦略と照らし合わせながら商談を進め、構築を進めていくのは非常に困難です。また最低限のITツールに関する知識も必要となり、場合によっては学習時間も必要となります。
そこで当事務所がクライアント様に最適なツールを選定し、導入から社内活用までをワンストップでご支援します。
その結果、経営者は本当に得意なことに専念したり、より将来を見据えた活動に専念することができ、結果として高い費用対効果のＤＸを実現することができるでしょう。

具体的な手順としては
1. 経営戦略を深く理解しDX戦略を策定
2. 本質的な課題を解決できる施策、ツールを提案
3. 新たな付加価値を生む取り組みの提案
4. DX実現までのスケジュール作成と伴走支援

このように当事務所の支援は1年以上の長期にわたり、社内での定着までを一貫してサポートしております。
中小企業は経営資源も限られますので、我々のような専門家を活用しながら、DXを実現し、更なる成長を目指してください。