株式会社mononofu

清水秀樹

大阪府大阪市中央区北浜2-2-21-1305

施策進化を実現する「独自の連鎖分析モデル」ができるのは同社だけ
戦略的な強み可視化の「独自コンセプトワーク」
双方向で構築する「独自ブランディングモデル」

スポットコンサル

あるベンチャー企業でのスポットコンサル案件です。
技術集団として設立されIPOを間近に控えた中で、VCの条件を満たすためにも更なる強みの可視化が必要でした。
基本的にはスポットコンサルとしながらも、そのベンチャー企業の商材自体は社会インパクトが大きいものであったために、2040年の未来予測を実施。
2040年の未来像をあらゆるデータから設定し、その世界での立ち位置を確認し、改めて自社の強みを再確認した所、現在の強みよりも更に高位の次元で強みを設定することが出来ました。
その可視化によって、銀行やVC、パートナー企業などとの会話の仕方が変わり、自社の魅力についての説明力の強化を実現しました。

会社特色: 実績が豊富ノウハウが充実フランク

開業年「.(年)」: 2008 年

得意業界: 商業官公庁その他

得意分野: 経営戦略系マーケティング系営業販売系

対応業務: 相談へのアドバイス改善案アドバイスブレインストーミング

相談料「1時間あたりの料金例.(円)」: 12000 円

対応方法: ご訪問（交通費別途）メール対応スカイプ等対応

特徴: 弊社は単純計算で約13,000件のマーケティング業務を実施してきました。その中には高度なマーケデザインから、スポットコンサルとして一部分の対応も含まれています。スポットコンサルについてはベンチャー企業から大手企業が含まれており、今までの知見に加えて、最新のトレンドを含めたアドバイスを行います。
例えば、もう少し古いですが、モノ・コト訴求の次のイミ訴求を中心にして、「何故、顧客
がその商品・サービスを買う必要があるのか？」といった意味付けなどをその場で行います。