株式会社くじら

経営革新や経営課題への対応を俊敏に進めていくことを「ビジネス・アジリティ」といいます。
ビジネス環境の変化は速く、その変化に対応する為の経営基盤の構築は上位の戦略をどのように構築するかがカギとなります。
自社の戦略が明確に策定されていますでしょうか？

御社の（既存）事業のステージが成長段階なのか、成熟段階なのかによっても戦略の設計は異なります。
商品・サービスのブランド力はいかがでしょうか？どのくらい認知されていますでしょうか。これによっても戦略は変わってきます。

或いは、御社の既存事業の戦略を検討した際に新規事業の可能性（新規事業オプション）
を見出すこともあります。

これら企業の成長戦略や経営戦略、細分化し事業戦略や組織戦略などの機能戦略に至るまで
戦略策定に時間をかけるのではなく、実践・実行に軸を置いた計画を作り、そしてアジャイル（迅速に）ビジネスを動かしていく。これがビジネス・アジリティでございます。

のんびりしていると、顧客（市場）の趣向の変化に気が付くのが遅れライバルにシェアを奪われます。

それでは、当社のご支援する業務例をご説明いたします。

ステップ❶　経営者及び幹部の方々と中・長期ビジョンのヒアリング
「あるべき姿」の像を共有いただきます。

ステップ❷　現状の把握
経営資源、組織遂行力、３C（顧客、競合、自社）情報などを共有いただきます。

ステップ❸　要件（ご相談要件）あるいは、必要要件における戦略骨子
ご相談要件の場合は、その解決方法を迅速にご提案します。
必要要件とは、ステップ❶のビジョンやGOALが理解でき、ステップ❷で現状把握できた時点でGOALとの乖離幅によって最適な戦略をご提案します。

ステップ❹　戦略詳細の策定
マーケティング戦略ならターゲット顧客にどのように認知し購買行動をしてもらうのか。までのプロセスを可視化するなど具体的な施策まで落とし込みます。

ステップ❺　アクションプラン＆実行
具体的な実行計画を立て運用推進します。

こちらは一例です。
御社の問題・課題に対して最適な解決方法をご提案します。