Rev経営支援事務所

当事務所が得意とする事業計画書作成と伴奏支援ノウハウを全て盛り込んだ経営幹部育成研修を提供します。
この研修を通じて、以下のような効果を狙います。
・経営理念の浸透
・経営幹部の経営者マインド育成、発展
・新規事業創出の種まき

またこの研修を通じて下記成果物を提供します。
・次年度事業計画書（参加者分）
（実際の次年度事業計画作成時の参考にできます）

【研修内容】
▼1回目
・オリエンテーション 「研修の目的とゴール」
・経営理念の理解と解釈
・事業計画活用のメリット
課題「自社の好きなところと社会との関わり」

▼２回目
11:00〜12:00
・前回課題発表
・事業計画作成に必要な基礎知識「財務諸表」
・課題「自社の財務諸表分析」

▼3回目
・前回課題発表
・テスト「財務諸表分析?」
・事業計画作成に必要な基礎知識「現状分析」
・課題「自社の現状分析」

▼4回目
・前回課題発表
・テスト「財務諸表分析?」
・事業計画作成に必要な基礎知識「経営戦略の基本」
・課題「競合他社の経営戦略分析」

▼5回目
・前回課題発表
・テスト「財務諸表分析?」
・事業計画作成に必要な基礎知識「マーケティング活動」
・事業計画作成に必要な基礎知識「組織、業務効率化」
・課題「マーケティング活動、組織における自社と他社の違い」

▼6回目
・前回課題発表
・テスト「財務諸表分析?」
・事業計画作成実践「経営理念と現状分析」
・課題「現状分析を基にした自社の将来のビジネスプラン」

▼7回目
・テスト「財務諸表分析?」
・事業計画作成実践「経営戦略立案」
・課題「経営戦略に基づく収支計画作成」

▼8回目
・前回課題発表
・テスト「財務諸表分析?」
・事業計画作成実践「マーケティング活動」
・課題「経営戦略に基づく人事、組織」

▼9回目
・テスト「財務諸表分析?」
・事業計画作成実践「人事、組織」
・課題「事業計画書作成」

▼10回目
・テスト「財務諸表分析?」
・事業計画実行に必要な組織マネジメント
・課題・課題「事業計画書作成」

▼11回目
・テスト「財務諸表分析?」
・事業計画書を伝えるプレゼンテーションについて
・課題「プレゼンテーション用資料作成」

▼12回目
・テスト「財務諸表分析?」
・事業計画書発表
・最優秀者の選出（事業計画書の内容、テスト結果）