創業2年目にして大手・中堅を含め10社のIT企業様への支援実績がございます。 ✔ 日立システムズ等で20年にわたるIT企業でのソリューション営業経験と実績 ✔ 営業戦略立案から実行までの全ての営業プロセスへの支援が可 …
月額20万円から利用可能「IT業界に特化した営業コンサルティングサービス」
営業領域のよくある課題として「 営業戦略が確立されていない」「 営業体制が整っていない、最適な体制を構築したい」「 営業活動を可視化したい」「 営業組織全体のスキルを底上げしたい」といった声を頂きます。
業務プロセスの設計・構築を行い、効率的な営業組織を作り上げます。営業手法や管理手法の確立まで、営業プロセス設計・マネジメント施策全般の設計を幅広くご支援します。
委託範囲により異なりますが、下記の流れで進めさせていただくことが多くございます。
営業戦略策定〜アポ獲得までのプロセス
1.現状把握、課題の理解
・貴社の営業方針・戦略の理解およびAs-Is/To-Beの状況を把握
・既存顧客、既存案件の理解・分析
・実績のある業務・業態の把握
2.貴社の実績やノウハウを整理
3.業種・領域などターゲットの選定
4.ターゲットリスト・トークスクリプト等の作成
5.アウトバウンド等のアプローチ
当社サービスにより、効率的な営業組織を作り上げることが可能です。
- 会社特色
- 実績が豊富責任感が強い計画〜実施まで対応
- 開業年「.(年)」
- 得意業界
- 情報通信業
- 得意領域
- IT導入支援経営支援運用保守
- 契約形態
- プロジェクト型契約アドバイザリー(顧問)契約スポットコンサル・時間契約
- 人月例「コンサルティングの料金例.(円)」
- 実績
- 特徴
- 備考
対応地域
実績・事例
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中堅IT企業 低迷する営業組織の再建
—— 抜本的な改革ではなく、各社に合わせた改善提案がポイント- 業種
- ソフト・システム開発
- 地域
- 神奈川県
- 規模
- 300人~500人
新規案件の商談数・受注件数が大幅に増加 ・自社の強みを整理、分析しドキュメント化 ・過去の実績からターゲット選定 ・適切なアプローチ ・新規顧客への商談対応
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SaaS商材の拡販支援
——- 業種
- インターネットビジネス
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
営業戦略、戦術の見直し 営業プロセスの改善、営業資料の作成 新規顧客への商談対応
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SI&AI企業「 0⇒1 」の営業組織の立上げ実績
—— 0からの営業組織・自社サービスの立上げ実績- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
営業組織の立ち上げ実績のポイント ?0→1フェーズの組織構築 ?プロダクト開発 ?パートナー企業を活用した販売計画 ?企画開発した商材に関する大手企業への導入実績