- 【日本No.1】Z世代部下を抱える上司専門家
- Z世代の特徴を逆手に取ったプログラム
- 若手社員から「若者目線×社長目線」の提案が出るようになる
上司vs部下激論研修
上司は部下に対して
部下は上司に対して
本音で話せていない部分があります。
この積み重ねがストレスとなり退職へと進んで行ってしまうのです。
そこで第三者で両者の気持ちを十分理解している弊社がファシリテーターとなり
上司vs部下として1つのテーマについての議論を行い、課題解決の糸口を見出します。
例えば、
部下:休みの日は連絡してきてほしくない
上司:仕事なんだから連絡出ろよ
このようにテーマを設けて普段感じていることを激突させ両者間でのルールや
認識の共通化を図っていきます。
この会のルールを守れなかった人には罰金もあります。
※立場の弱い部下を守るため
ルール?会中は相手の人間性などを否定しない
ルール?建設的な議論を行う
ルール?ファシリテーターの進行を妨げない
ルール?会終了以降、会中の議論について蒸し返さない
このルールを守ることができれば普段のうっ憤を晴らしてください。
- 会社特色
- 企画力重視メニューが豊富融通が利く
- 開業年「.(年)」
- 得意業界
- 全般
- 研修特色
- 厳しい
- 説明
- 上司vs部下激論研修
- 料金例「1プログラムあたりの料金例.(円)」
- プログラム例
- 研修実績
- 備考
対応地域
実績・事例
-
Z世代部下がやる気になるコミュニケーション研修
——- 業種
- 教育事業
- 地域
- 東京都
- 規模
- 情報非公開
Z世代がZ世代とのコミュニケーション方法をお伝えするため、論理的かつ歴史的に理解することが可能。ゆえに、1事案例の解説からその他事案に活かすことができ、効率的な研修となる
-
上司代行講演
——- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
上司と部下の間には微妙な距離感があります。 これまでの時代とは異なる距離感が。 それは上司が部下に指摘できなくなってきていることも原因です。 なぜならば、上司が部下に指摘すると、、、 ・辞められるかも …