税理士法人長尾会計

社長が自分で実行できない「経営計画書」を作成しても
金融機関からの評価は高くなりません

また、絵に描いた餅をどんなに
綺麗に仕上げても、会社はよくなりません

また、会社も大きくなりません

では、私が提唱するポイントは
どこにあるのか？

それは、
「社長の頭の中を整理」するだけです

社長が、日頃から、感じている
アイデア・感性・嗅覚・悩み

そうした社長の漠然とした「想い」を
丁寧にお聴きして、聴くだけです

そして、言葉に整理して
経営計画書に反映させていく
地味な作業なのです。

この作業を、私は、
「社長の想いを具現化する」と表現しています。

こうした、社長の「悩み」に共感する
これこそが、経営計画書の醍醐味であり
私の強みでもあるのです